杭州物流（liú）公司从物流策划实（shí）战（zhàn）的角（jiǎo）度出发，需要将策划的整个过程分为（wéi）不（bú）同环节，即物流策划的（de）过程（chéng）化，它既有助于明（míng）确（què）每一个环节主旨、内容及解决的（de）问题，又有（yǒu）利于将每个环节之间形成一个有（yǒu）机的整（zhěng）体，表（biǎo）现出其严密的（de）内在逻辑性和相互之间的关联性（xìng），以体现策划（huá）过程缜密（mì）构思和统揽（lǎn）全局的导向，以实（shí）现物流策划（huá）预（yù）期（qī）的各项目标。

    归纳（nà）各类物流策划过程的一般要素，并结合物流领（lǐng）域策划（huá）实践的（de）过程化的具体表现（xiàn），物流策划的一般（bān）过程主要包（bāo）括（kuò）如下几个（gè）方（fāng）面的程序。

    一、设（shè）定问（wèn）题与目标

    杭（háng）州物流公司的物流策划是一项目的性很强的活动。任何一类物流策划（huá）方案的产生，无不是（shì）针对组织的某个问题（tí）（或（huò）项目）和某种特定的目（mù）标而言。所以（yǐ），物（wù）流策划的（de）第（dì）一必要（yào）程序（xù）就是设（shè）定问题和目标。设定清晰而准确的目标，它是整（zhěng）个物流策划（huá）活动解决（jué）某个问题的必要前（qián）提，也是通过策划最终取得（dé）效（xiào）果的（de）基础条（tiáo）件，更（gèng）是评价策（cè）划（huá）方案和（hé）评估实施结果的（de）重要依据。

    二、策划环境分析

    所谓（wèi）“策划环境”，就是指策划实施时，将会产生什么影响，或对有关（guān）组织（zhī）的社会状况会受到什么影响等的考虑。对策划环境进（jìn）行分析，是（shì）确立目标后又一个（gè）策划的必要程（chéng）序。策划环境分析对于策（cè）划过程（chéng）的重要（yào）性（xìng）可用一个形象（xiàng）的比喻来说明，策划（huá）环境就像策划这（zhè）条鱼将（jiāng）要（yào）放进的池子的（de）整（zhěng）体状况。如果池（chí）子的食物（wù）总是充足的话（huà），这条鱼不很强（qiáng）壮，但它（tā）也能够（gòu）生存下去。如果不管（guǎn）池（chí）子里是泥（ní）水还是盐（yán）水，就随（suí）便将鱼放进（jìn）去，那么（me）它（tā）死（sǐ）定了（le）。放“鱼”之前，根据“池子”状况决（jué）定放不放“鱼”，放（fàng）什么“鱼（yú）”，是至（zhì）关重要的（de）。

    三、斟酌课题、创意（yì）与构想（xiǎng）

    杭州物流公司在（zài）对（duì）策划环境分析之后，紧接着就是进入策划（huá）的（de）核心（xīn）阶段，即产生构想（xiǎng）阶段。这一阶段也（yě）是最能体现策（cè）划者创造性的关键阶段（duàn）。

    策划人首先（xiān）要确定的大致方向，也就（jiù）是在地基上完成钢筋的骨架。这个骨架是否（fǒu）稳（wěn）固，依赖（lài）于地基的牢固（gù）程度。也就是说，策划的大致方向是（shì）围绕设定的目标与问题，结合环境（jìng）要（yào）素（sù）而确定的。能否准确发现问（wèn）题、设定目标，决定了策（cè）划方向的（de）准（zhǔn）确性。

    确定大体方向后，就该是策划（huá）人的卓越创造力发挥作用的时候了。策（cè）划人找到了解决问（wèn）题、达（dá）到目标的关键所（suǒ）在，并逐步确立了（le）大（dà）致的抽（chōu）象（xiàng）性概念。最后将这一抽象性概念附（fù）着（zhe）于某个实体（tǐ）上，这样，策划的核心---构想就初（chū）见轮廓了（le）。之（zhī）后，构想在策（cè）划（huá）人头脑中进一步（bù）清晰，进一步形成，并最终发展成为一（yī）个完整的构想。

    四、制定行动计划（huá）、日程安排

    制作行动计（jì）划是（shì）策划构思的（de）细（xì）化过程。在大致确定（dìng）了该做什么、该怎样做（zuò）之后（hòu），下一步的工作就是确定何时、何（hé）地干什（shí）么（me），需（xū）要什么人、哪个组织的协助（zhù）与监督，需要（yào）准备（bèi）何种设备（bèi）、物（wù）资，具（jù）体预算是多少等。这些都属于制定具体计（jì）划与（yǔ）日程（chéng）安排（pái）的（de）内容。

    具体行动计划（huá）的设定使构思（sī）变成详细的计划，从（cóng）而使策（cè）划人头脑（nǎo）中（zhōng）的“想（xiǎng）法”变成具体的（de）、可（kě）行的方案（àn），制定计划和日程表是一项（xiàng）工（gōng）作量很大的工作，也是（shì）一项极具科学性、严密（mì）性（xìng）的工作。特别（bié）是预算的（de）准确性，很能反（fǎn）映（yìng）策划人员的水平与（yǔ）工作的细致程度。一（yī）项策划的具体计划安排越（yuè）详尽，预算（suàn）越准确，就越具有现实（shí）的可行性，从而越（yuè）具有说服力。