把握物(wù)流(liú)行业新机遇
发布(bù)时间:2020-03-16 10:16:19
把(bǎ)握物流行业新机遇
访(fǎng)中国外(wài)运长航集团有限公(gōng)司副董事长张兼维
中国(guó)与“一带一路”相关(guān)国家的货物贸易额已超过(guò)5万亿美元 巨大的贸(mào)易量必然需要同等规(guī)模的物流业的支持,从而使贸易流动畅通,资源效率不(bú)断提高。 物流企业如何充分发挥自身优势参与“一带一路(lù)”建设(shè)?记者(zhě)采访了中国外运长航集团有限公司副董事长张(zhāng)兼维
记者:“一带一路”建设给中国物流企业带来了什么机遇?
张兼维:“一带(dài)一路”的建设意味着中国物流企业发展的(de)新时代,这将产生新(xīn)的贸易(yì)模式、新的市场环境和(hé)新的(de)机遇(yù)。 其(qí)中,最(zuì)重(chóng)要的是创造新的市场(chǎng)。 “一带(dài)一路”的建设将通过两轮驱动(dòng)形成一(yī)个巨大(dà)的新兴(xìng)市场(chǎng),为物流企业的(de)发展带来新的机遇。 第一轮由海外投(tóu)资(zī)和国际能力合(hé)作推动,从而产生对工程物流的需求。 第二轮(lún)驱动是,随着相关国家的(de)经济发展和互联互通(tōng),“一带一路”地区将形成大规模的(de)生产(chǎn)要(yào)素流动,多(duō)边经济一体化的发展将推动新兴(xìng)大市场的逐(zhú)步形成,并产生(shēng)大量(liàng)的综合物流需(xū)求。 因此(cǐ),我(wǒ)国物流企业需要以“一(yī)带一路”为重点,把国(guó)际(jì)化作为新的发展方向。特别是要从工(gōng)程物流入手,拓展到综(zōng)合(hé)物(wù)流,深度培育海(hǎi)外市场。
记者:面对“一带一路”物流(liú)建设(shè)的需求,中国物(wù)流企业将面(miàn)临哪些挑(tiāo)战?
张兼维(wéi):新(xīn)的(de)机(jī)遇不可避免地会(huì)带来新(xīn)的挑(tiāo)战。这些挑(tiāo)战(zhàn)不(bú)仅是(shì)我们的困难,也(yě)是我们物(wù)流企业发展的巨大空空间(jiān)。
首先是连通性的(de)挑战 物(wù)流基(jī)础(chǔ)设施是互(hù)联(lián)互通的难题 例如,各国铁路分为宽(kuān)轨和窄轨,其变化能力参差(chà)不齐,成为中国列车正常运行和效率提高的主(zhǔ)要瓶颈(jǐng)。
其次,相关国家的一些(xiē)港口运营效率相(xiàng)对较低,国(guó)家之间缺乏(fá)协调。 据统计,中欧货物在港口的平均滞(zhì)留时间占总运输时间的30%。 在港口(kǒu)滞留中,文件、海关检查等原因造(zào)成的滞留时间(jiān)占60%,容量连接(jiē)等其他原因造成的滞留时间占40%
第三是贸易便(biàn)利化的挑战 首(shǒu)先,双向贸易不平衡。“一带一路”西部有大量的货物,东部有(yǒu)少(shǎo)量的货物。缺乏双向(xiàng)平衡机制增加了空运输商的驱动(dòng)率和返回物(wù)流成本,从而影响(xiǎng)了贸易便利(lì)化的发展。第二,“一带一路”跨境电子商务尚未形(xíng)成统一(yī)的(de)国际(jì)规则。各国海(hǎi)关对跨境B2C商品(pǐn)的属性、税(shuì)收政策(cè)和监管方式的界(jiè)定差(chà)异很大,货运机制尚未形(xíng)成,增加了跨境(jìng)电子(zǐ)商务发(fā)展的不确定性(xìng)
最后是复(fù)杂国(guó)际(jì)环境的挑战(zhàn) 中国(guó)物流企业在“走出(chū)去”和实现国际化的(de)过程中(zhōng),必须(xū)面对复杂的国际环境带来的(de)各种考验,如(rú)相关国家的金融(róng)压力和汇(huì)率波动风险(xiǎn)、思想(xiǎng)文化(huà)差异(yì)等。
记者:机(jī)遇与挑战并(bìng)存。中国物流企(qǐ)业应该如何把握(wò)“一带一(yī)路(lù)”商(shāng)机?
张兼维(wéi):面(miàn)对(duì)机遇和挑战,为了抓住(zhù)商机,我们必须(xū)改变以(yǐ)赢得(dé)胜利。 “一带(dài)一(yī)路”需要(yào)中(zhōng)国物流企业在(zài)产品(pǐn)设计(jì)、运(yùn)营模式、组(zǔ)织结构、人力资(zī)源建设等(děng)方面更加(jiā)国(guó)际化。 近(jìn)年(nián)来,中国外运长航集(jí)团在“一带(dài)一路”相关(guān)国家设(shè)立了新的海外分支(zhī)机(jī)构,覆盖33个国(guó)家和(hé)地区,共有近80个海外网(wǎng)点。 一方面,这些新设立的海外(wài)网点推动了(le)中国(guó)外运长航集团的国际化进(jìn)程,同时也为(wéi)投(tóu)资(zī)建(jiàn)设“一带一路”的(de)中国企业(yè)有效(xiào)地提供了(le)全(quán)方位国际化(huà)和本(běn)土化的(de)物(wù)流解决方(fāng)案 (记(jì)者连丹)
访中国外运长航集团有限公司副董(dǒng)事长张兼维
中国与“一带一(yī)路”相关国家的货物贸易(yì)额已超过(guò)5万亿美元(yuán) 巨(jù)大的贸易量必然需(xū)要同等规模的物流(liú)业的支持,从而使贸易流(liú)动畅通,资源效率不断提高。 物流企业如何充(chōng)分发挥自身优势(shì)参与“一带一(yī)路”建设?记者采(cǎi)访了中国(guó)外运(yùn)长航集团有限(xiàn)公司副董事长张兼维(wéi)
记者:“一带一路”建设给(gěi)中国物流企业(yè)带来(lái)了什么机遇?
张兼维:“一带一路”的建设意味着中国物流企业发展的新(xīn)时代,这(zhè)将产生新的贸易模式、新的市场环境和新的机遇。 其中(zhōng),最重要的是(shì)创造新的市场(chǎng)。 “一带一路”的建设将通(tōng)过两(liǎng)轮驱动(dòng)形成一个巨大的(de)新兴市场,为物流企业的发展带来新的机遇。 第一轮由海外投资和国际能力合作推动,从而产生对工程物流的(de)需求。 第二(èr)轮(lún)驱动是,随着相关国家的经济发展和互联互通,“一带一路”地(dì)区(qū)将形成大(dà)规模的生产要素流动,多边经济一(yī)体化的发展将推动新兴大(dà)市场(chǎng)的逐(zhú)步形成,并产生大量的综合物流需求。 因此,我国物流企业(yè)需要以“一(yī)带(dài)一路”为重(chóng)点,把国(guó)际化作为新的(de)发展方向(xiàng)。特(tè)别是要从工程物(wù)流(liú)入手,拓展(zhǎn)到综(zōng)合物流,深(shēn)度(dù)培育海(hǎi)外(wài)市(shì)场(chǎng)。
记者:面(miàn)对“一带一路”物流建设的需求,中国物流企业将面临哪些挑战?
张兼维:新的机遇不可避免地会带来新的挑(tiāo)战(zhàn)。这些挑战不(bú)仅是我们(men)的困难(nán),也是我们物流企业发展的巨大空空间。
首先是(shì)连通性的挑战 物流基础设施是互联互通的难题 例如,各国铁路分为宽轨和窄轨(guǐ),其变化能力参差不齐,成为中国列(liè)车正(zhèng)常运行和效率提高(gāo)的主要瓶颈。
其(qí)次,相关国家的(de)一(yī)些港口运(yùn)营效率相对较低,国家(jiā)之间缺(quē)乏协调。 据统计,中欧(ōu)货物在港口的平(píng)均滞留时间占(zhàn)总运输时间的(de)30%。 在(zài)港口(kǒu)滞留(liú)中(zhōng),文件(jiàn)、海(hǎi)关(guān)检查(chá)等原因造(zào)成的滞留(liú)时间占60%,容(róng)量(liàng)连接等其他原因造成的(de)滞留(liú)时(shí)间占40%
第三是贸易便(biàn)利化的挑战 首先,双向贸易不(bú)平衡。“一带一(yī)路”西(xī)部有大量的货物,东(dōng)部有少(shǎo)量的货物。缺乏(fá)双向平衡机制增加(jiā)了空运输商的驱动率和返回物流成本,从而影(yǐng)响了贸易便利化的(de)发展。第二,“一带(dài)一(yī)路”跨(kuà)境电子商务尚未形成统一的国际规则。各(gè)国海关(guān)对跨境B2C商品的属性、税收政策和监管方式的界定差异很大(dà),货运机制尚未形成,增加了跨境电子商务发(fā)展的不确(què)定性
最后是(shì)复杂国(guó)际环境的挑战 中国物流企(qǐ)业在“走出去”和实现(xiàn)国(guó)际化的过程中(zhōng),必须面对复杂的国际环境带来的各种考验(yàn),如相关国家的金融压力和汇率波动风险、思想文(wén)化差异等(děng)。
记者:机遇与挑(tiāo)战(zhàn)并存。中(zhōng)国物流企业应该如(rú)何(hé)把握“一带一路(lù)”商机?
张兼维:面对机遇和(hé)挑战,为了抓住商机(jī),我们必(bì)须改变以(yǐ)赢得胜利。 “一带一路”需要中(zhōng)国物流企业在产品设计、运(yùn)营模式(shì)、组织结构、人力资源建设等方面更加国际(jì)化。 近年来,中国外(wài)运长航集团在“一带(dài)一路(lù)”相关(guān)国家(jiā)设立(lì)了新(xīn)的海外(wài)分支机构,覆盖33个(gè)国家和地区,共有近80个海外网点。 一方面,这些新设立(lì)的海外网点(diǎn)推动了中(zhōng)国外运长航集团的国际化进程,同时也为投资建设“一带一路”的中国企业有效地提供了全方位国(guó)际化和本土(tǔ)化的物流解决方案 (记者连丹)
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