13858191987杭州（zhōu）和九宸物流公（gōng）司 杭州（zhōu）物（wù）流 杭州货运（yùn）公司 杭（háng）州物流公（gōng）司
发布时（shí）间（jiān）：2020-03-04 11:17:55
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20世纪60年代（dài）以前，发达国（guó）家的企业（yè）内部 物流（liú）活动（dòng）基本上处（chù）于分散（sàn）状态（tài）。到了20世纪六、七十年代，一（yī）些制造企业（yè）将需求预测、采购、生（shēng）产（chǎn）规划（huá）、制造库存、仓储和物料处理职能集成（chéng）为物料管理，将包 装、产成品库存、配送规划、订（dìng）单处理、运输、顾客服（fú）务集成为实体（tǐ）配送予以统一管理。
进入20世纪（jì）八、九十年代（dài），一些企（qǐ）业将物料管理和实体配送（sòng）进（jìn）一步集成在 一（yī）起，并给（gěi）予统一的计划、组织、协调和（hé）控制（zhì）。尤其是20世（shì）纪90年代以来，许多有远见的企业实施基于供应（yīng）链（liàn）管理的组织（zhī）改进，即利用（yòng）信息技术全面规划（huá）上下游 企（qǐ）业之间的物（wù）流、信息流、资金（jīn）流等，并进行（háng）供应链全过程的（de）计划、组织、协调与控制（zhì），这种改进突破了单一企业（yè）的局限（xiàn），用更开阔的视野（yě）关（guān）注（zhù）上下游企业间的.物 流总成本（běn）和效益，这种物流组织的改进效果（guǒ）极其（qí）显著。
20世纪60年（nián）代以（yǐ）前（qián），发达（dá）国家的企业内部（bù） 物流活动基本上处于分散状态。到了20世纪六、七十年代，一些制造企（qǐ）业将需求预测、采购、生产规划、制造库存（cún）、仓（cāng）储和物料（liào）处理（lǐ）职能集成为物（wù）料管理，将（jiāng）包（bāo） 装、产成品库存（cún）、配送规划、订（dìng）单处（chù）理（lǐ）、运输、顾客服务（wù）集成为实体配送予以统（tǒng）一管理。
进入20世纪八（bā）、九十（shí）年代，一些企业（yè）将物料管理和实（shí）体配送进一步集成在 一（yī）起，并给予统（tǒng）一的计划、组织、协（xié）调和控（kòng）制。尤其（qí）是20世纪90年代以来，许（xǔ）多有远见的（de）企业实施基于供应链管（guǎn）理的组织改进，即利用信息技（jì）术全面规划上下游 企业之间的物流、信息流、资金流等（děng），并进行（háng）供应链全过程的（de）计划、组（zǔ）织（zhī）、协（xié）调与控制，这种（zhǒng）改进突（tū）破了单一企业的（de）局限（xiàn），用更开阔的视（shì）野关注（zhù）上下游企（qǐ）业间的.物 流总成本（běn）和（hé）效益，这种物（wù）流（liú）组织的改（gǎi）进效果极其显著。
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