电商仓储与传(chuán)统仓储的区别
发布时(shí)间:2020-03-02 11:17:07
电商仓储与传(chuán)统仓(cāng)储的区(qū)别
对比(bǐ)传统专业市场仓储通过(guò)静态存储(chǔ)以保证经营的(de)持续性(xìng)需求(qiú),电商仓储对于供(gòng)应链快速流动性的(de)需求(qiú)更加迫切。
电(diàn)商仓储,给我较大(dà)的感觉就是,库存品种多,单品库(kù)存少,相比于(yú)以(yǐ)托盘进出,堆高(gāo)车、叉车作业的传统仓储,对于在库品管理,其(qí)实要求(qiú)更高,比如化妆品(pǐn)类的有效期(qī)管理(lǐ),比如防尘要求,温湿(shī)度要求,比如(rú)防(fáng)伪要求。
以前我们要求,把发货人员当(dāng)成傻瓜,把流程图(tú)和作业指导书做成,只需要发货人认识(shí)ABC,会数123, 就可以发对货,那时候我们还没上条码扫描(miáo)。应用到电商仓储,体现出了对业务操作系(xì)统的(de)要求,至少要比普通意义上的(de)进销存软件要高。比如,电商仓储的业务系统,要能体现出。
1 不同状态下的在库品(pǐn)的(de)库存(cún)数,比如,实(shí)际库存多少,已订购未配送的多少,在(zài)途未到货的库存数多少。
2 可以(yǐ)实现有效期(qī),入库(kù)期,库位(wèi)的(de)三者关联(lián),并在将销售定单转化为出库(kù)单(dān)的时候,系统要(yào)能判断(duàn)发(fā)哪(nǎ)个库位的,哪(nǎ)个批(pī)次的货,甚至,可能某个库存品,还涉及(jí)经销(xiāo)代销,不同供应商的(de)属(shǔ)性,要求系统按照经销>供应商>有效期(qī)>批次规(guī)则,在发货单上(shàng)告(gào)诉发货人,去哪个库位抓货。
3 可以实(shí)现赠(zèng)品销售时候,主商业每(měi)销(xiāo)售1个,赠(zèng)品库存自动减1。更好(hǎo)一点的(de)是当某几个产品的捆绑销售,即任(rèn)意某几个产品,组成(chéng)一个新的(de)产品,这个新产(chǎn)品库(kù)存(cún)数为(wéi)其组成子产品中,库存数少(shǎo)的那个的数量,当新产品每产(chǎn)生1个销售时候,其(qí)组成子产(chǎn)品(pǐn)库存各自减1。如果某几个捆绑产品中,都包(bāo)含同一个组成子产品,这个目前还没碰到。
目前我在的公司,这些都需要靠手动(dòng)实现,当年我在OMRON外仓做(zuò)基层在库品管理(lǐ)的时候,人称章鱼脑,现在(zài)做这些工作,的确是头大啊。。。。也(yě)许大公司就没这个烦恼了,系统(tǒng)比较(jiào)完善,再来分享几个以前的(de)工作方法,目前还没(méi)用上,也许以后用的上。
1 别置区
虽然说,电商仓储,基本都是多品种,少(shǎo)库存的,偶(ǒu)尔也会(huì)有(yǒu)单品大库存的情况(kuàng),尤(yóu)其,电商仓(cāng)储不可能是(shì)固定库位,在灵活库(kù)位(wèi)的情况下(xià),让单一产品占大(dà)量库位,显然是不经济,因此,在对大宗库存(cún)品设计一个占库位上(shàng)限后,对剩(shèng)余部分,集中存放在(zài)别置区,是比较合(hé)理的。这就涉及到了别置区补货流(liú)程,我(wǒ)们(men)以前(qián)对在(zài)别置区有货的产(chǎn)品(pǐn),其库存上,都会有一个标(biāo)识(shí),当发货人员发完货,在库位卡上记录(lù)后(hòu),发现该库位该产品不(bú)足该库(kù)位(wèi)容量的1/3时,提补货(huò)单,要求别置区在2小(xiǎo)时内(nèi)补货。
对于(yú)电商仓储来说,基本不太会发生(shēng)一张出货单将主(zhǔ)库位库存全发完(wán)的现(xiàn)象,至少(shǎo)倒不用担心基层员工图方便,直接从别置区发货的问题,当然(rán),别置区的单(dān)独管理,需要投(tóu)入的(de)人力,是值得(dé)管理者考虑的问题。
2 动态盘点和循环盘点
这2个主要是(shì)为了减少月度盘点的压(yā)力,将(jiāng)库存(cún)差异(yì),在盘点(diǎn)周期之中完成修正。我看(kàn)到了京东仓库,对高价值品,进行了封闭(bì)化的单(dān)独(dú)专人管(guǎn)理,我们以前对金属制品,也是采取这个方法的,辅以动态盘点(diǎn),即当天(tiān)有过出入(rù)库操作的库位,当天盘点,保证该库位帐卡(kǎ)物一致(zhì),这对(duì)完(wán)成月度终盘0差异,有明(míng)显作用的。大多数的差异情(qíng)况,是由于发(fā)货人忘记记卡,或者帐务在做出(chū)库(kù)操(cāo)作时,对出库数量(liàng)的KEYIN差异造(zào)成的,通过(guò)动态盘点,可以(yǐ)将这些(xiē)差异,在(zài)发生后的(de)1个(gè)工作日内修正,如果发生比如监守自盗的现(xiàn)象,及早发现,调查也会比(bǐ)较简单。
循环(huán)盘点,要求专人,每天(tiān)盘固定(dìng)数量(liàng)的库位,我们(men)以前是(shì)由夜班(bān)负责(zé)紧急(jí)出货的(de)员(yuán)工完成,电商一般不会有紧急出货的情况,相对做循环盘点的必要性也并(bìng)不太大了。
对(duì)比传统专业市场仓(cāng)储通过静态存储以(yǐ)保证经营(yíng)的(de)持续(xù)性需求(qiú),电商仓储对于供应链快速流动性的需求(qiú)更加迫切。
电商仓(cāng)储(chǔ),给我较大的感(gǎn)觉就是,库(kù)存品种多,单品库(kù)存少,相比(bǐ)于(yú)以托盘进(jìn)出,堆高车(chē)、叉车作(zuò)业的(de)传(chuán)统仓(cāng)储,对于在(zài)库品管理(lǐ),其(qí)实要(yào)求更高,比如化(huà)妆品类的有效期管(guǎn)理,比如防尘要求(qiú),温(wēn)湿(shī)度要求,比(bǐ)如防(fáng)伪要求。
以前我们要求,把发货人员当成傻瓜,把流程(chéng)图(tú)和作业(yè)指导书做成,只(zhī)需要(yào)发货(huò)人(rén)认识ABC,会数(shù)123, 就可以发对货,那时候我(wǒ)们还没上条码扫描。应用到电商仓储,体现出了对业务操作系(xì)统的要求,至少(shǎo)要比普通意义(yì)上的进销(xiāo)存软(ruǎn)件要高。比如,电(diàn)商仓储的业务系统,要能体现出。
1 不同状态下的在库品的库存数,比如(rú),实际(jì)库存多少,已订购(gòu)未配送(sòng)的多少,在途未(wèi)到货的库存数多少。
2 可以实现(xiàn)有效期,入库期(qī),库位的三者关(guān)联(lián),并在将(jiāng)销(xiāo)售定单转化为出库单的时候,系统要(yào)能判断(duàn)发哪个库位的,哪个批次的货,甚至,可能某个库存品,还涉及经销代销,不同供应商(shāng)的(de)属性,要(yào)求(qiú)系(xì)统按照经销(xiāo)>供应(yīng)商>有(yǒu)效期(qī)>批次规则,在(zài)发(fā)货单上告诉发货人,去哪个库位(wèi)抓货(huò)。
3 可以实现(xiàn)赠(zèng)品(pǐn)销售时(shí)候,主商(shāng)业每销(xiāo)售(shòu)1个(gè),赠品库存自(zì)动(dòng)减1。更好一(yī)点的是当某几个产(chǎn)品的捆绑(bǎng)销售(shòu),即任意某几个产品,组成(chéng)一(yī)个新(xīn)的产品,这个(gè)新(xīn)产品库存数为其组(zǔ)成子产品中,库(kù)存数少(shǎo)的那个的数量,当新产品每产生1个销售时候,其组(zǔ)成子产品库存(cún)各自(zì)减1。如果某(mǒu)几个捆绑(bǎng)产品中,都包(bāo)含同一个组(zǔ)成子产品,这个目前还没碰(pèng)到。
目前(qián)我(wǒ)在的公(gōng)司,这些都需要靠(kào)手动实(shí)现,当年我(wǒ)在OMRON外仓做基层在库(kù)品管理的时候,人称章鱼(yú)脑(nǎo),现(xiàn)在(zài)做这些工作(zuò),的确是头大啊。。。。也许大公司就(jiù)没这(zhè)个烦恼了,系统比较(jiào)完(wán)善,再来分享几个以(yǐ)前的工作方法(fǎ),目前还没(méi)用上,也许以后(hòu)用的上。
1 别(bié)置区
虽然说,电商仓储(chǔ),基(jī)本都是多品种,少(shǎo)库存的,偶尔也会有单品大库存的情况,尤其,电商(shāng)仓储不(bú)可能(néng)是固定(dìng)库(kù)位(wèi),在灵活库位的情况下,让单一产品(pǐn)占大量库位,显然是不经济,因此(cǐ),在对大宗库存品(pǐn)设计一个占库位上限后,对(duì)剩(shèng)余部(bù)分,集中(zhōng)存放在别置区,是比(bǐ)较合理的。这就涉及到了别置(zhì)区补货(huò)流程,我们以前对在别置区有货的产(chǎn)品(pǐn),其库(kù)存上,都会有一(yī)个标识(shí),当(dāng)发货人(rén)员发(fā)完货,在(zài)库位卡上记录后,发现该库(kù)位该产品不(bú)足该库位容量的1/3时,提补货单,要求别置区在2小时内补货(huò)。
对于电商仓储(chǔ)来(lái)说,基本不太会发生一张出(chū)货单(dān)将主库位(wèi)库(kù)存全发完的现象,至少倒不(bú)用担(dān)心(xīn)基层(céng)员工图方便,直接从别置区发货的问题,当然,别置区的单(dān)独管理,需要投(tóu)入的人力,是(shì)值得管理者考(kǎo)虑(lǜ)的问题。
2 动(dòng)态盘点和循环盘点
这(zhè)2个主要是为(wéi)了减少(shǎo)月度盘点的压力,将库存差异(yì),在盘点周期之中完(wán)成修正(zhèng)。我看到了京东仓(cāng)库,对高价(jià)值品,进行了封闭化的单(dān)独专人管理,我们以(yǐ)前对金属(shǔ)制品,也是(shì)采取这个方法的,辅以动(dòng)态盘点,即当天有过出入库(kù)操作的库位(wèi),当(dāng)天盘(pán)点(diǎn),保证(zhèng)该库(kù)位帐(zhàng)卡物一(yī)致(zhì),这对完成(chéng)月度终盘(pán)0差(chà)异,有明显作用的。大(dà)多数的(de)差异情(qíng)况,是由于发货(huò)人(rén)忘记记(jì)卡,或者帐(zhàng)务在(zài)做出(chū)库操作时,对出库(kù)数(shù)量的KEYIN差异造成的,通过动态盘(pán)点,可以(yǐ)将这些差异(yì),在发生后的1个工作日(rì)内修(xiū)正,如果发(fā)生比如监守自盗的现象,及早发现,调查也会(huì)比较(jiào)简单。
循环(huán)盘点,要求专人(rén),每天盘固(gù)定数量的库位,我(wǒ)们(men)以(yǐ)前是由夜班(bān)负责紧急出货的员(yuán)工完成(chéng),电商一(yī)般(bān)不会有(yǒu)紧急出货的情况,相对做循环盘点的必要(yào)性也并不太大了。
相(xiàng)关线路(lù)查询