生鲜冷链物流运(yùn)输的变革(gé)
发布时间(jiān):2022-12-05 17:01:46
生鲜冷链物流运输的变革
我(wǒ)国是一(yī)个农产品大国,在生鲜产品的运输过(guò)程(chéng)中,冷链物(wù)流起(qǐ)到的作用越来越突(tū)出(chū)。2018年我国冷链(liàn)物(wù)流需求总量(liàng)持续增长,冷(lěng)链物流市场(chǎng)规模为2886亿元,同比增长13.2%。整体而(ér)言(yán),这是个充满生机(jī)的市场,但就生鲜农产品来说,其“走出去”面临(lín)着(zhe)诸多困难。
生鲜冷链(liàn)“走(zǒu)出(chū)去”,
供应(yīng)链长及损(sǔn)耗率高为痛
1、运营成本高,利润无限(xiàn)摊薄
目前,生鲜产品(pǐn)的流通渠道以(yǐ)多层次的(de)产(chǎn)销批发(fā)市场为主,效率低下。在生鲜产(chǎn)品(pǐn)采(cǎi)收后,供(gòng)应商从分散的农户收购,经过多级批发(fā)市场到达销地零售农贸市场(chǎng),最(zuì)后到(dào)达(dá)消费者(zhě)手中。在这一(yī)套流程(chéng)中,冷链、仓储(chǔ)等成本过高,比如(rú)在(zài)流通过(guò)程中,需要有冷(lěng)藏车保鲜运输;在中转点,需要不同类(lèi)型的冷库(kù)保存。因此,我国生鲜供应(yīng)链冗长,层级多,加价多(duō),导致原本的生鲜(xiān)产品利润被无限摊薄,甚至有可能是负(fù)利润。
据了解(jiě),在流通渠道上,国外生鲜供(gòng)应链(liàn)较简洁(jié),供应商从(cóng)大中型(xíng)农场(chǎng)或个体农户直采后负责分拣、预处理直接交(jiāo)与终端客户。比如美(měi)国农业合(hé)作社通过配送中心实(shí)现产销一体化,日本农(nóng)业(yè)协会统一收购(gòu)化(huà)零为整,中央批(pī)发市场连接产(chǎn)销两(liǎng)端。
2、生(shēng)鲜(xiān)流通率(lǜ)不(bú)足,损(sǔn)耗率过高(gāo)
我国生鲜产品流通呈现出大规模(mó)、长距离、反(fǎn)季节的特点,可以(yǐ)说,冷链是(shì)生鲜食材流通市场的“血液”。但据中物联(lián)冷链(liàn)委的调研及估算数(shù)据(jù)显(xiǎn)示(shì),当前我国总(zǒng)体冷链运输(shū)率(lǜ)约为45.4%,其中果蔬(shū)冷藏运输率为35%,与平均冷藏运输率(lǜ)达90%以上的发达国家相比,还有很大(dà)的(de)差距。果蔬冷(lěng)藏运输率的比例较(jiào)低、多层次(cì)产销导(dǎo)致其在流(liú)通中(zhōng)的损耗率远远(yuǎn)高于肉类和水(shuǐ)产品,高达15%,是欧美国家的2-3倍(bèi),也进(jìn)一步大大提(tí)高了生鲜果蔬市(shì)场的(de)成本。
总而言之,生(shēng)鲜面临着集(jí)散难、分拣难(nán)、仓储难、冷链难(nán)等(děng)问题,但最(zuì)主要的是如何更好(hǎo)地“走出去”的问题。
生鲜冷链“走出去”的痛,技(jì)术是基础良方(fāng)
生(shēng)鲜果(guǒ)蔬“走出去”,如何(hé)最(zuì)大(dà)限度地保鲜(xiān)、降低损耗?生鲜果(guǒ)蔬等农产品在低温运输及配送等物流(liú)环(huán)节,温度波动是引(yǐn)起食物品(pǐn)质下(xià)降(jiàng)的主要原(yuán)因(yīn)之一。而在此过程中所(suǒ)使(shǐ)用的设(shè)备包括(kuò)冷(lěng)藏(cáng)集装(zhuāng)箱、冷藏汽车等低温运输设备应有良好的性(xìng)能,在(zài)保持规定低温(wēn)的同时,更要保持稳定的温度和(hé)湿度。
在近几天的物博会上,希迪(dí)智驾车辆工程总监刘洲向大家(jiā)介绍了一个残(cán)酷的(de)真(zhēn)相:在中国,除了果农,基(jī)本没有多少人吃过真正自然成(chéng)熟(shú)的水果。
“生鲜(xiān)果(guǒ)蔬是活的,一直在进行呼吸作用,不像猪肉之类的只要(yào)冻住就好了(le),其氧化过(guò)程如果不能很(hěn)好地控制,就会(huì)发生腐(fǔ)败(bài)。因此,很多水果在(zài)五成(chéng)熟时(shí)就被摘掉了,基本没有(yǒu)九十成熟(shú)就采摘的(de),就是为(wéi)了防止在运输过程中产生腐败,无(wú)法完整地运输出来(lái),五(wǔ)成(chéng)熟(shú)后氧(yǎng)化成熟与九、十(shí)成熟(shú)采摘的水果口感天壤之别。”刘洲如(rú)是解释。
在(zài)现场,刘洲(zhōu)向大家发布了希(xī)迪智驾智慧多功(gōng)能冷(lěng)藏车(chē)产品(pǐn)——智鲜仓,“智鲜(xiān)仓的目标就是用技术(shù)将果(guǒ)蔬的采(cǎi)摘运(yùn)输(shū)期延长到八(bā)成熟,甚至于九十成熟,延长货(huò)架(jià)期,让中国消费(fèi)者吃到真正自然成熟的果蔬,推(tuī)动整(zhěng)个中国果蔬行业的冷(lěng)链质量。”
一般(bān)而言,传统冷藏货柜运(yùn)输车仅使用粗放的温度控制(zhì)技术,而(ér)智鲜仓(cāng)运用智能气调、全(quán)仓负压(yā)、精准控温(wēn)、云端监(jiān)控等四大技术应(yīng)对(duì)目前冷(lěng)链运输市场(chǎng)的行业痛点。
1、技(jì)术加持,运输损耗率低于5%
智能气调是智鲜仓所运用的(de)最大黑科技,“这是中(zhōng)国第一家将高端气调技术应用在了冷藏车的案例”,刘洲表(biǎo)示,要(yào)抑(yì)制呼吸作(zuò)用,关键要控制外部的环境,让水果进入一(yī)个休眠期。而外部环境最主要是气(qì)体的成分,“我们与新疆农科(kē)院进(jìn)行了非常深入的合(hé)作,从(cóng)那得到了大多数种(zhǒng)水果进入休眠时的最佳气体配(pèi)置及温度指标。目前气体控制得非(fēi)常精准,温度(dù)精(jīng)度能(néng)控制在正(zhèng)负1度,当水(shuǐ)果装(zhuāng)车,我们都给它设定一个配置,让它更快地进入休眠期。”
智鲜(xiān)仓(cāng)技术的加(jiā)持,使得(dé)果蔬平均运输损耗率低于5%。
2、三大终(zhōng)端可视系统,营(yíng)收增加10%-20%
其中,云端监(jiān)控(kòng)也是一个值得一(yī)提的技术,在传统的冷藏货柜(guì)运输(shū)车上也(yě)能(néng)运用GPS进行远程监控。但希迪智驾将这个(gè)技术(shù)应用到了极致,设计研发了手机(jī)APP、车载显示单元及冷(lěng)链管理(lǐ)云平台三大终端可视系统。
其不仅可对位置、温(wēn)度(dù)、湿度、气体浓度等30余(yú)种状态信(xìn)息,如控制冷藏箱的各项执(zhí)行参数和指标,当车(chē)辆到达了某(mǒu)目的地,为了减(jiǎn)少开箱(xiāng)时(shí)的水蒸气,智鲜仓(cāng)云端可远程对箱内水果进行预热。其云控平(píng)台(tái)还(hái)运(yùn)用大数据分析,增加货物运输占比、不同(tóng)区域销售情况、司机空闲率、保鲜故障率等,及时调整(zhěng)销(xiāo)售策略,优化(huà)货源(yuán)配送,提(tí)高车辆运输效率,营收增加10%-20%。
3、智能辅助驾驶技术,“头、挂、箱”智能重卡一(yī)体化布局
作为(wéi)一家智能驾(jià)驶产品企业,智鲜(xiān)仓的布局是希(xī)迪智驾(jià)实现(xiàn)“头、挂、箱”一体化(huà)产业布局(jú)在冷链市场(chǎng)的提前(qián)占位,也是落地智能(néng)驾驶的第一步。
因此,在(zài)整个“头、挂、箱”一体化的智鲜仓(cāng)上,还延续了(le)智能驾驶(shǐ)公司的(de)核心(xīn)竞争力,具有一系(xì)列的辅助(zhù)驾(jià)驶技术。
早(zǎo)在7月,希迪智驾(jià)便与(yǔ)三家物流公司签订(dìng)了200台智鲜仓(cāng)意(yì)向(xiàng)购买(mǎi)订(dìng)单(dān),还在(zài)新(xīn)疆、湛江等地完(wán)成了多次市场价(jià)超百万水果的智(zhì)鲜仓储藏运输,将鲜杏在以往运输形式下损耗达30%的数据降低到(dào)“零(líng)”损耗。据了解,这类水果价值量大、难以运(yùn)输、易腐(fǔ)败,一般公司并不敢轻易运输。
今年,中物联冷(lěng)链委秘书长秦玉鸣表示,冷链(liàn)物流(liú)行业将向“五高(gāo)”进阶,即(jí)高(gāo)监管、高(gāo)品(pǐn)质、高管理、高技术装备、高人才的“五高”时代(dài)。而希迪智驾作为行业(yè)首家以智能驾驶产品公司身份入局冷链箱的公司,天(tiān)然带有高技术、高人才的基因(yīn),技术也将进一步推动着行业迈(mài)入高(gāo)监管、高品质、高管理(lǐ)的时代。
技(jì)术助力生鲜(xiān)冷链运营模式的变革(gé)
在冷链(liàn)上游,在采摘端,果蔬面临搬运易损坏的问题;在收购(gòu)端,由于市(shì)场及运输的不确定性导致恶意压价;在(zài)批发端,面临着冷库租用费(fèi)用贵,市场的不确定(dìng)性及水果的保鲜期较(jiào)短的痛(tòng)点……在多个环(huán)节(jiē)下,各个层级互相压价,其(qí)中价格水分(fèn)较大,但很多供应商都在赔钱 。
市场(chǎng)有推动,技术(shù)便有(yǒu)驱动。智鲜(xiān)仓的出(chū)现,有望改变传统的生(shēng)鲜农产(chǎn)品冷链物流(liú)行业(yè)的生产模式(shì)。如社区团购平台采用先(xiān)订货后采摘送货的(de)模(mó)式(shì),平台自(zì)控供应链,可直接与产品基地(dì)联系,由基地直接发(fā)货至小区团长处,消费者进(jìn)行自提。
在这种渠道模(mó)式下(xià),要保障水果的品质,销售端需要精准,运输(shū)过程必须得保障质量。希迪智驾CEO马潍介(jiè)绍,“这种模式下的水(shuǐ)果口感必须要有保障,要把价钱卖出来,因为消费者买(mǎi)了第一次,便决定了(le)下次是(shì)否再用同种渠道购买。在这个(gè)过程中,为了保障服务,智鲜(xiān)仓能够(gòu)把(bǎ)中间的环节全部跳开,直接把地里的东西直接送到你(nǐ)手里(lǐ)去,或者直(zhí)接进入商家前置仓。这(zhè)种(zhǒng)完全(quán)可控的模式(shì),我(wǒ)们等水果在农(nóng)产地(dì)成(chéng)熟(shú)了(le)再卖,避(bì)免了(le)中间多个质量不可控的环节,不(bú)再在批发端收购(gòu)砍价,也就跳(tiào)出(chū)了恶性比(bǐ)价的环境。”
未来,这种(zhǒng)高端冷链(liàn)箱是否(fǒu)能带给行业(yè)模式的(de)转变?未来生鲜冷链成本是否进一步压(yā)缩?运输(shū)损耗率(lǜ)是(shì)否(fǒu)再(zài)度(dù)降(jiàng)低?行业在迭代,我(wǒ)们有(yǒu)理由相信,这是(shì)一个最好的(de)时代。
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